3.衡量人才要全面
历史经验表明：凡是合理使用人才，公司效益就会提高，不同的公司，人才使用不尽相同。但把它作为人类共同的现象来看，也有共同必须遵循的原则，这就是类似于物理学的能级能质相对应原则，通过他来全面考察人才。
人才的使用，必须根据人才自身的能级能质，把他们放在与其能级能质相对应的岗位上，只有这样才能发挥人才的作用。而人才的能级能质，是要通过立体考查而得到的。
能质是指人才的才能在质的方面具有不同类型，如经济型、通才型、专才型等，人才都是才能比较高的人，但每个人的才能优势都是各不相同的。能级是指人才才能在量的方面有不同的级别，也就是说人才当中，他们之间的才能是有差别的。把不同的才能按大小排列，分属于不同的级。
既然人才岗位和职位对人才能级能质有不同要求，而人才自身的能级能质有差别，所以在全面考察的基础上，分清人才的能级能质，合理使用。首先要对人才的能级能质有具体、准确的认识。只有知人才能善任。所谓知人，首先要知人才的能级能质的特点。一方面要区分其能质，如果在能质上使用不当，就会使人才用非所长，浪费人才；另一方面又要区分其级，如果在能级上使用不当，就会大材小用或小材大用，贻误人才自身的发展，影响公司效益。其次要对工作岗位和职位所须的能级能质有深刻得了解，使人才与岗位有效地协调起来。